Fallstudie
Omnichannel-Commerce-Replatforming für eine nationale Handelsgruppe
KundeNational retail group

Fallstudie
KundeNational retail group

−38%
Mittlere Ladezeit
+24%
Checkout-Conversion
99.9%
Bestandsgenauigkeit über alle Kanäle
0 min
Ausfallzeit bei der Umstellung
Der Kunde betreibt vierzehn Filialen und ein wachsendes Online-Geschäft in drei Märkten. Die monolithische Commerce-Plattform bündelte Storefront-Rendering, Aktionen und Bestandslogik in einem einzigen Deployment: Jede Kampagne benötigte ein Release-Fenster, Produktseiten luden auf Mobilgeräten über vier Sekunden, und die Filialbestände waren im Onlineshop nicht sichtbar. Die Warenkorbabbrüche stiegen, während das Merchandising-Team tagelang auf Inhaltsänderungen wartete.
Der Auftrag war eindeutig: die Storefront auf einer Headless-Architektur neu aufbauen, das ERP als führende Quelle für die Bestandsdaten anbinden und jede Seite an ein messbares Performance-Budget koppeln.
Ein Vendenis-Team aus sechs Personen — vier Engineers, eine Designerin und ein Technical Lead — lieferte das Replatforming in sechzehn Wochen. Wir trennten die Storefront über eine versionierte API-Schicht von der Commerce-Logik, bauten jedes Template als serverseitig gerenderte Komponenten mit Edge-Caching neu und gestalteten den Checkout als dreistufigen Ablauf mit Adressvalidierung und gespeicherten Zahlungsarten. Aktionen und Inhalte zogen in ein Headless-CMS um, das das Merchandising-Team ohne Releases pflegt.
Performance wurde nicht erhofft, sondern durchgesetzt: Jede Route trug ein in der CI geprüftes JavaScript- und Bild-Budget, und jeder Pull Request, der es überschritt, ließ den Build fehlschlagen.
Die Plattform besteht aus fokussierten Services rund um das bestehende ERP, das das führende System blieb.
Die neue Storefront ging mit einer unterbrechungsfreien Umstellung hinter einem reversiblen Traffic-Switch live. Die mittlere Ladezeit sank um 38 Prozent, die Checkout-Conversion stieg innerhalb von acht Wochen um 24 Prozent, und Filialpersonal wie Onlineshop lesen heute denselben Bestandsstand mit 99,9 Prozent Genauigkeit. Das Team des Kunden veröffentlicht Merchandising-Änderungen täglich, und die Performance-Budgets haben seither jedes Release gehalten.


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