Private equity
Vi stödjer investerare genom hela affärscykeln — teknisk due diligence, integration efter tillträde och värdeskapande engineering för portföljbolag.
Frigör hela värdet i ditt förvärv — snabbt och effektivt.
När digital transformation dominerar private equity-landskapet är en partner som kan använda teknik för att accelerera förändring avgörande. Våra ingenjörsteam förenar djup teknisk, kommersiell och operativ expertis så att du kan genomföra komplexa mjukvaruaffärer — och realisera värde snabbare.
Vi arbetar tvärvetenskapligt från början till slut, bortom själva transaktionen: vi fastställer vad ett innehavs plattform faktiskt klarar i dag och bygger sedan färdplanen som gör investeringstesen möjlig — från AI och moln till IoT och cybersäkerhet.
Våra kunduppdrag
Från projekt till produkt för att nå investeringstesen
För ett mjukvarubolag i portföljen organiserade vi om leveransen kring varaktiga produktteam, byggde om release-flödet och kortade ledtiden från månader till veckor — den operativa hävstång som affärsmodellen räknat med.
Bekräfta investeringspotentialen och hitta besparingsmöjligheter
I en tre veckors teknisk due diligence kartlade vi ett målbolags arkitektur, leveransförmåga och molnkostnader — bekräftade tillväxthistorien och synliggjorde processförbättringar värda en tvåsiffrig andel av driftskostnaderna.
Validera tillväxtalternativen för en digital transformationsaktör
För en fond som övervägde ett plattformsköp prövade vi målbolagets produktarkitektur mot tre expansionsscenarier — och visade vilka marknader stacken kunde nå genom konfiguration och vilka som krävde omkonstruktion.
Våra kärnområden
Vi samarbetar med private equity, statliga fonder, pensionsplaner, venture capital, infrastrukturinvesterare och family offices genom hela affärens livscykel.
Utifrån-och-in-bedömningar
En snabb teknisk läsning av ett målbolag före exklusivitet — publika signaler, produkttester och arkitekturheuristik som vässar budet utan att röra datarummet.
Kommersiell, teknisk och operativ due diligence
Strukturerad granskning av kod, arkitektur, team och leveransekonomi — en försvarbar bild av vad plattformen bär och vad de första 100 dagarna måste åtgärda.
Planering före tillträde
Mellan signering och tillträde omvandlar vi diligence-fynden till en genomförbar dag ett-plan: separationsomfång, plattformsprioriteringar och rekryteringarna som färdplanen vilar på.
Integration efter tillträde
Carve-out-landningar, plattformskonsolidering och teamonboarding genomförda enligt plan — med ingenjörsledarskap på plats tills driftsmodellen bär av egen kraft.
Värdeoptimering
Under innehavstiden håller vi tesen på kurs: plattformens kostnadslinjer, leveranstakt och produkt-KPI:er stäms av mot planen — och konstrueras om där de driver.
Exitförberedelse, avyttringar och carve-outs
Vi gör innehav separerbara och berättelser bevisbara: rena plattformsgränser, dokumenterad arkitektur och mätvärden som en köpares diligence-team verifierar på dagar, inte månader.